煤礦采煤工作面變化管理制度

為掌握采煤工作面現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)超前預測、超前分析、超前決策，科學有效地控制系統(tǒng)、環(huán)境和工藝變化情況，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求，制定本制度。
采煤工作面生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時，由總工程師牽頭，組織安全、技術、通風、機電、地測等部門的相關人員現(xiàn)場分析研究，制定相應的安全技術措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行學習，嚴格按照制定的措施組織施工。
采煤工作面生產(chǎn)工藝變化期間，各職能部門要派專人到現(xiàn)場按照安全技術措
施進行指導，直至現(xiàn)場作業(yè)人員完全熟練掌握操作程序。
當采煤工作面工序發(fā)生變化時，區(qū)隊領導要親自安排，做好工序調(diào)整工作； 跟班區(qū)隊長、當班班長要重點監(jiān)護、協(xié)調(diào)變化的工序，及時指導，保證變化工序的合理銜接。
采煤工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時，地質(zhì)部門要提前做好地質(zhì)預報工作；技術部門要預先編制相應的安全技術措施；各帶班領導必須在現(xiàn)場指揮，在揭露地質(zhì)構造時要立即匯報調(diào)度室，按制定的措施組織施工；安全管理部門要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
采煤工作面發(fā)生冒頂時，必須制定專項安全技術措施，嚴格按規(guī)定進行頂板維護，嚴禁空頂作業(yè)。
采煤工作面出現(xiàn)異常（微風、停風、有害氣體及涌水增大等）時，現(xiàn)場作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，現(xiàn)場安全員、跟班區(qū)隊長應及時撤出人員，并向調(diào)度室匯報，查明原因后，采取措施處理。
采煤工作面因故停產(chǎn)前，必須使采面支護為最小控頂距。端面距超規(guī)定時， 要支設貼幫柱，停產(chǎn)期間安排專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)頂板隱患及時處理。
各職能部門要相互配合、相互協(xié)調(diào)，經(jīng)常召開專題會議，進行預測分析，判斷變化的趨勢，掌握工作面變化的規(guī)律，采取切實有效的措施，確保工作面變化期間安全生產(chǎn)。
各班組要隨時掌握工作面變化情況，做到全過程、全時段、全方位掌握控制。及時向調(diào)度匯報情況，嚴格執(zhí)行安全技術措施。

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